《心灵驿站》

标题: 今日驼人（流程与项目问答题） [打印本页]

作者: Ab123456 时间: 2021-09-22 16:33:51
标题: 今日驼人（流程与项目问答题）

1.一个公司的CEO任命项目经理来管理一个很久以来就想进行的项目。项目经理首先应该做( )?

A、帮助CEO进行成本/效益分析来说明项目的必要性

B、和CEO一起去获得其它干系人的支持

C、就所有可行的项目排序，根据决策变量制定权重

D、指导建立一个项目章程

2.流程开发流程中IT代表的职责包含（）。

A、参与流程开发 B、参与流程试点

C、参与流程更新 D、流程IT化

上期答案公布：

1、你是一个大型组织的项目经理，该组织的项目采用矩阵结构形式。管理层要求你调查竞争对手使用的组织类型以及对项目管理的影响。你如何描述矩阵组织和职能组织的主要区别？（ C ）

答案：C.矩阵组织中，团队成员通常向职能经理和项目经理同时汇报工作

2、以下哪些流程编号符合驼人集团流程图编号规定？（ AD ）

答案：A.TR-LTC-202002-V1.0 D.TR-MCR-202005-V1.0

作者: Ab123456 时间: 2021-10-09 15:34:30
正确答案

作者: Ab123456 时间: 2021-10-09 15:40:59
正确答案是什么

欢迎光临《心灵驿站》 (http://bbs.tuoren.com/)